11月10日（月）17時より、早稲田大学大隈講堂大講堂にて
公開講演会「三島由紀夫と陽明学」を開催いたします。
本年は、三島由紀夫生誕百年、没後五十五年、そして戦後八十年という節目の年にあたり、
文学・思想・政治の観点から、三島の「行動する思想」とその根底にある「陽明学」の意義を問い直す企画です。

——–開催概要——–

日時：2025年11月10日（月）17:00〜20:00（途中入退室自由）
開場：16:30
入場：無料・一般公開（予約優先・当日参加も可）
予約フォーム：https://forms.gle/9D1hjFTsAVjAZcZC8

主催：早稲田大学国策研究会

【開催趣旨】
三島由紀夫は、戦後日本の精神的荒廃を憂い、文学を超えて思想と行動を一致させた知識人として、いまなお多くの議論を呼び起こしています。本講演会では、三島の思想的背景としてしばしば語られる「陽明学」に光を当て、その意味を検証します。
第一部では、楯の会五期生・村田春樹氏が、三島と共に憲法改正と自衛隊の決起を訴えた、早稲田の先輩でもある森田必勝烈士の実像を語ります。　当時の現場を知る生き証人として、三島の決起の背景と早稲田との関わりを現代に伝えます。
第二部では、浜崎洋介氏（文芸批評家・京都大学特定准教授）、大場一央氏（儒学者・早稲田大学非常勤講師）、折本龍則氏（千葉県議・崎門学研究会代表）を迎え、　三島由紀夫の「行動する思想」と「陽明学」の接点を、文学・哲学・政治の視座から討議します。後半では、戦後八十年を迎えた現代日本において、三島が訴えた課題を今日の政治的・思想的文脈に照らして再考します。

【登壇者プロフィール】

村田春樹（むらた はるき）
作家。早稲田大学在学中、楯の会五期生として三島由紀夫に直接師事。著書・講演を通じて三島の思想と行動を現代に伝える活動を続ける。

浜崎洋介（はまさき ようすけ）
文芸批評家。京都大学特定准教授。『表現者クライテリオン』編集委員。著書に『三島由紀夫 なぜ、死んでみせねばならなかったのか』『敗戦とトラウマ』など。

大場一央（おおば かずお）
儒学者。早稲田大学非常勤講師・元国策研究会幹事長。専門は陽明学・水戸学。著書に『戦う江戸思想』『武器としての「中国思想」』など。

折本龍則（おりもと たつのり）
千葉県議会議員。元早稲田大学雄弁会幹事長。『維新と興亜』発行人。崎門学研究会代表。著書に『崎門学と「保建大記」』など。

【お問い合わせ】
早稲田大学国策研究会
Mail：kokusakuken.waseda@gmail.com
SNS：https://x.com/wkokusakuken?s=21&t=o1KJ7eU8GBjH6yA9_2WI9w

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早稲田大学公認サークル「早稲田大学國策研究會」の主催で講演会が開催されます。
参加費無料イベントなので気軽にご参加いただけます。

——–開催概要——–

演題：「新・近代の超克」

登壇者:：浜崎洋介(文藝批評家・京都大学特定准教授)
大場一央(儒学者・元國策硏究會幹事長)
平坂純一(作家・仏文学者・早大卒)

日時：12月16日(月)18時〜(17時開場)

会場：早稲田大学大隈記念講堂大講堂 　（〒169-0071 東京都新宿区戸塚町1−104）

学生・一般共に参加無料・予約不要

お問い合わせ：kokusakuken.waseda@gmail.com
X→@wkokusakuken

途中入退室自由

講師の先生方への事前質問フォーム
https://forms.gle/6Cfh3sud1jAAHnBK8

主催：早稲田大学國策研究會

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■講師: 森山𥙿衆議院議員
■演題:「日本の農政・議員としての半世紀」
■日時:6月5日（水）17:30開演（17:00開場）
■場所:大隈記念講堂大講堂
■主催:政友会
■参加費:無料
■連絡先:
メール seiyukai@gmail.com
X　@sodaiseiyukai

＜講師紹介＞
1945年鹿児島県生まれ。鹿児島県立日新高校卒。1975年鹿児島市議会議員に初当選し、7期務める。その後、参議院議員を1期務め、現在衆議院議員7期目。財務副大臣、農林水産大臣、自民党国対委員長（歴代最長）自民党選対委員長などを歴任。現在は、自民党総務会長、全国砂防協会会長。

＜政友会について＞
1960年設立の早稲田大学公認学術サークル。不偏不党・学生と政治の架け橋・理論と実践のバランスという理念のもと、週例の勉強会や講演会の開催、会誌の作成などをおこなう。

政友会2024年前期講演会ポスター

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研究者の安藝氏によると「本研究で姿勢と痛みの関連性が解明され、この研究が進むことで筋肉が原因の肩こりや腰痛がない世の中になるのではないか」とのこと。
また「腰痛や肩こりになりづらい身体というものがきちんと解れば、これらの疾患の予防が出来るようになり、二度と肩こりや腰痛が出ないように身体を変えていけると考えている」という。

さらに「“姿勢がどうすればどう変わるか”と言うことについては、柔道整復師として20年以上の臨床で研究を重ねてきたので、得意中の得意でもあり多くの実績を重ねてきた」と話す。

共同研究をすすめる 髙本准教授からのコメント

東亜大学 人間科学部スポーツ健康学科
髙本考一 准教授
博士(医学)、鍼師、灸師
富山大学大学院医学系研究科博士課程修了、富山大学大学院医学薬学研究部特命助教、神経・整復学講座寄付講座教員を経て現職。専門はリハビリテーション科学、生理学。

“肩こり、腰痛に代表される運動器疾患の痛みの原因は未だ十分明らかにされていません。また近年、施術者の経験ではなく、臨床研究により科学的に検証された結果(科学的根拠:エビデンス)に基づいて患者様に安全で有効な施術を提供することが求められています。現在、東亜大学は株式会社giversと産学間共同研究契約を結び、患者様が抱える肩こりや腰痛等の痛みの原因及び痛みに対する施術の有効性を科学的に明らかにするため共同研究を進めております。これら共同研究により、昨年、私たちは研究成果を学会で報告致しました。科学的根拠を基に患者様によりよい施術を提供できるよう引き続き研究に努めてまいります。”

産学連携共同研究の成果を、株式会社givers 安藝代表が学会で発表。

2022年12月3日（土）・4日（日）に帝京平成大学千住キャンパスにて開催された「日本柔道整復接骨医学会学術大会」にて、こころ整体院グループを運営する株式会社givers安藝代表「健常者の立位姿勢アライメントと潜在性トリガーポイントとの関連性」の研究を学会にて発表しました。

＜学会発表の概要＞
健常者の立位姿勢アライメントと潜在性トリガ―ポイントとの関連性
安藝泰弘、沖野一平、谷津義康、井上　仁、尾藤何時夢、高本考一
（東亜大学通信制大学院、こころ整骨院、東亜大学人間科学部スポーツ健康学科柔道整復コース）

［背景］
姿勢アライメント不良（頚椎、胸椎及び腰椎の脊柱、骨盤、肩甲骨、頭蓋骨等の身体各部の相対的位置関係が崩れ）は筋力や筋張力のバランス異常に起因し、筋骨格系疼痛の発症に関与する。一方、潜在性トリガ―ポイントは健常者にも存在し、筋力や筋張力のバランス異常をもたらすことが報告されており、姿勢アライメント不良に関与することが示唆される。
しかし、姿勢不良と潜在性トリガ―ポイントの関連性は明らかにされていない。本研究では健常者を対象に立位姿勢アライメント不良と潜在性トリガ―ポイントとの関連性を検討した。

［方法］
本研究では健常男性10 名を対象とした。姿勢アライメントの評価として被験者に立位姿勢を保持するよう指示し、左右の各指標点（肩峰、肩甲骨上角、肩甲棘、肩甲下角、腸骨稜、膝窩等）に目印となるシールを貼付し、前額面背側からの全身写真をデジタルカメラにより撮影した。撮影画像をコンピューターに取り込み、各指標点において左の指標点からの水平線と左右の指標点を結んだ直線のなす角度を計測し、各指標点の高さの左右差を解析した。
また姿勢制御に関与する筋（僧帽筋上部、肩甲挙筋、小・大胸筋、傍脊柱起立筋、腰方形筋、小・中殿筋、大殿筋、ハムストリングス、腓腹筋等）を対象に潜在性トリガ―ポイントの有無及びその数を問診及び触診により評価した。

 ［結果］
僧帽筋上部の潜在性トリガ―ポイントが存在する者は存在しない者と比較し右肩甲棘の位置が左と比較して下がる傾向が認められた。さらに左脊柱起立筋及び小・大胸筋の潜在性トリガ―ポイント数と肩甲棘の高さの左右差との間に有意な相関関係が認められた。

 ［考察・結論］
本研究により健常者の立位姿勢アライメント不良と潜在性トリガ―ポイント発生との間に関連性があることが示唆された。

 （引用）第31回 日本柔道整復接骨医学会学術大会 プログラム・抄録集より

業界初の産学連携共同研究を推進する「こころ整体院」グループ。

日本全国に81院を展開する「こころ整体院」グループ。高田馬場では、早稲田通り院とさかえ通り院の2院をかまえ、これまで15年以上も地元の人々の肩こり、腰痛をはじめ、身体の歪みの改善に向き合ってきました。
2006年にスタートしたクリニカルマッサージ（治療的なマッサージ）というジャンルでは国内有数の大手企業として数多くの方の施術を行っています。
開業当初は行列のできる整体院として人気を博し、患者様の声に応えるために、その後グループ展開を行い、2023年2月現在は整体院81院、フィットネスジム5店舗、巻き爪矯正3店舗まで広がり、今後は海外進出も予定しています。

現在では、手技療法の可能性や技術向上のために、医師、看護師、柔道整復師、理学療法士、ATC（日米プロ野球トレーナー）、DC（ドクターオブカイロプラクティック）などが集まり、多くの提携クリニックとともに切磋琢磨しながら最先端の施術を目指しているそう。また、業界全体の質の向上や骨盤矯正の定義が無い事による医療トラブルを危惧し、骨盤矯正の定義を提唱する骨盤検定や手技療法者に最先端の知識データベースである論文にアクセスする習慣をつけるために、論文集約サイトの運営もしています。

整体院グループとして多くの方が悩む疾患に向き合い、大学とも連携して最先端の研究に挑戦するこころ整体院グループ。治療だけではなく、原因究明によって、肩こりや腰痛のない社会づくりを目指す企業姿勢と、今後の研究の行方に注目です。

高田馬場に早稲田通り院とさかえ通り院の2院、さらに近隣の中井と江戸川橋にも院をかまえるこころ整体院。肩こりや腰痛をはじめ、身体の凝りや痛みにお悩みの方は、地元で15年以上の診断と施術を通じて、歪み改善の実績を積み重ねてきたこころ整体院に、まずは相談してみてはいかがでしょうか。

（取材･文：ジモア編集部）
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【こころ整体院「高田馬場早稲田通り院」「高田馬場さかえ通り院」のご予約はこちら】

全国90店舗からお近くの店舗がご予約いただけます
【ご予約はこちら】

こころ整骨院/整体院グループ from 株式会社givers(こころ整骨院/整体院グループ) on Vimeo.

■ジモア店舗紹介
こころ整体院「高田馬場早稲田通り院」
https://www.jimore.net/omise/cocoro/

こころ整体院「高田馬場さかえ通り院」
https://www.jimore.net/omise/cocorosakae/

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＜講演会詳細＞

講師：浜崎洋介（文芸批評家）

演題：保守言論人の歴史と現代

日時：12月15日（金）18:00開演(17:30開場) 途中入退室自由
場所：早稲田大学大隈記念講堂大講堂　〒169-8050 新宿区西早稲田1-6-1
主催：早稲田大学國策研究會
連絡先：メール　kokusakuken.waseda@gmail.com
X ＠wkokusakuken

＜講師紹介＞
昭和五三年、埼玉県生まれ。京都大学経営管理大学院特定准教授。『表現者クライテリオン』編集委員。専門は日本近代文学、批評理論、比較文学。文芸批評家として福田恆存、小林秀雄を中心に日本の保守思想を研究。文学はもとより政治、経済、社会、思想など多方面に渡り鋭い言論活動を展開する。2022年、『小林秀雄の「人生」論』で第31回山本七平奨励賞を受賞。

＜演題概要＞
福田恆存、小林秀雄、三島由紀夫、西部邁などといった論客を通して、戦後日本の「保守」に焦点を当てつつ、「日本人論」も交えながら、現在、そしてこれからの保守のあり方について語って頂きます。

＜國策研究會について＞
昭和19年(1944年)設立の公認政治学術サークル。政治・哲学・文学・歴史・経済・安保などの幅広く知見を深めるための勉強会・読書会などの他、講演会の企画・運営や政治活動への参加など様々な活動を行う。

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早稲田大学リーガルクリニックでは、2022年「秋の無料法律相談会」（事前予約制）を開催いたします。今回はお忙しい方でも仕事帰りや週末にご利用いただけますよう、金曜日夕方から夜および土曜日に開催いたします。
早稲田大学近隣にお住まいの方、卒業生・在学生・関係者等どなたでもご利用いただけます。「先代の相続で悩んでいる」「職場で残業代を払ってもらえない」など、さまざまなお困りごと、お気軽にご相談ください。

【日時（事前予約制）】
11月18日（金）16:00〜20:00
11月19日（土）13:00〜19:00

【会場】
新宿区西早稲田1-1-17 早稲田大学28号館4階
アクセス：地下鉄東西線早稲田駅徒歩３分

■相談時間：一組３０分
■取り扱い相談例：
・不動産売買、賃貸借、債権回収、損害賠償、交通事故
・離婚、相続（遺言書作成／遺産分割）
・会社法務
・その他各種民事刑事事件（事案により取り扱えない場合がございます。）

■事前予約制：１１月１０日（木）締切予定
※早稲田大学ロースクールにおける実地教育を兼ねた相談会のため、学生が同席させていただく場合がございます。相談は弁護士が行います。予めご了承ください。※学生には誓約書等による厳しい守秘義務を課した上での同席となります。
※原則相談者様御本人の来所相談のみ。お電話やメール等での相談は承っておりません。

２０２２秋の無料法律相談会PDFダウンロード

【ご予約はこちら】

公式ホームページ
https://www.waseda-legalclinic.com/

■お問い合わせ先
弁護士法人 早稲田大学リーガル・クリニック
TEL. 03-5272-8156

＜弁護士法人「早稲田大学リーガル・クリニック」＞

「早稲田大学リーガル・クリニック」は、法科大学院（ロースクール）に付設した法律事務所、（欧米で一般的な「リーガル・クリニック」）の第1号として，2004年に設立されました。

欧米の多くのロースクールには、「リーガル・クリニック」（大学付設の法律事務所）が設置されています。日本の大学で例えると、医学部に大学付属病院が設置され、医学部生が研修医として勤務するように、法科大学院生が経験豊かな弁護士とともに実務に携わる場として運営されています。“臨床法学教育”を基礎として、地元や社会に貢献する「法律病院」と言えるでしょう。「早稲田大学リーガル・クリニック」が、弁護士法人として法律事件を処理することについては、一般の法律事務所と同じです。異なるところは，必ずしも営利を目的とするものではないことと、大学の法曹教育の一環である「臨床法学」教育を実践する場所であることです。

早稲田大学付設の弁護士事務所として、大学のOB・OGや関係者だけでなく、地域の皆さまに貢献できる身近なクリニックとして、気軽にご活用いただけます。

当日お越しになれない方でも無料相談を実施しています
【一般無料法律相談】
早稲田大学のロースクールのにおける実地教育を兼ねた法律相談枠です。大学教員と弁護士の監督指導の下、ローススクールの学生数名が同席させていただき90分間ご相談をお受けいたします。

◆一般民事相談：
月曜・木曜日18:30～
◆労働相談：
火曜日16:30～
◆家族法・ジェンダー相談：
木曜日18:30～
◆行政：
木曜日18:30～

※ご相談には、事前予約が必要です。
ご予約は、下記申込フォームよりお申し込みください。
https://www.waseda-legalclinic.com/contact/pub/

＜ご注意＞
※ 大学授業期間中(4月〜7月/10月〜12月)の月曜日、火曜日と木曜日のみの実施となります。
※ 学生が事前検討をいたします関係で、原則、相談日の決定から相談日までに1週間程お時間の余裕を持たせていただき、
事前に質問をさせていただいたり、必要資料のご用意をお願いさせていただくことがあります。

MAP等はこちら

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◆◆◆講座内容について◆◆◆

1回90分　11:00~12:30

第1回　2020年 2月1日（土）
「ゴールデンカムイで楽しむアイヌ学」
芦原 伸（作家、編集者）
コミックのストーリーを楽しみながら、改めてアイヌ民族の歴史、文化、人生観、自然観を探っていきます。

第2回　2020年 2月15日（土）
「パリの本当の魅力とは？-何故、世界で一番大勢の人が訪れるのか-」
井上 泰日子（大学特任教授、旅行家、著述家）
パリには短期間の訪問ではわからない秘められた魅力があります。何故、世界の都なのかを解説します。

第3回　2020年 2月29日（土）
「埋蔵金伝説から土地の歴史・風土を知る」　
八重野 充弘（作家、トレジャーハンター）
徳川埋蔵金など、全国には数多くの埋蔵金伝説がある。伝説の歴史的背景などからちょっと変わった旅の形を提案するとともに、まだ有望なお宝伝説などのマル秘情報も紹介します。

第4回　2020年 3月14日（土）
「フランス世界遺産の旅」
山田 恒一郎（旅行作家）
海外からの観光客数が世界最大の国フランスの世界遺産（44ケ所、世界４位）を、その特徴や人気箇所とともに、特に最近注目を浴びるブルゴーニュ、ボルドー、シャンパーニュの三大ワイン産地の魅力を交えて紹介します。

第5回　2020年 3月28日（土）
「エアラインのデザインを楽しむ（エールフランス篇）」
中村 浩美（航空評論家、科学ジャーナリスト）
エールフランスのカラーリング、ロゴ、広告、機内サービスなどの歴史を、デザインをキーワードに読み解いていきます。

◆日時　2020年　①2/1（土）　②2/15（土）　③2/29（土）　④3/14（土）　⑤3/28（土）
全5回（1回90分）　11：00～12：30

◆会場
早稲田速記医療福祉専門学校
(豊島区高田3-11-17　高田馬場駅より徒歩1分)

◆受講料
8,000円 (税込)

◆募集人数
40名　※最小開講人数15人。定員に達した場合は先着順となります。

◆申し込み
氏名、フリガナ、郵便番号、住所、電話番号を記入の上、2020年1月20日（月）までにメールにてお申し込みください。
>>お申込先アドレス　shikaku-kouza@wasedasokki.jp

◆備考
講座開講の決定は、1月22日（水）までにメールにてお知らせします。

◆お問い合わせ
学校法人川口学園　生涯学習センター
住所：〒171-8543東京都豊島区高田3-11-17（早稲田速記医療福祉専門学校校内）
TEL：03-3205-3461
メール：shikaku-kouza@wasedasokki.jp

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躍動する企業人事務局

https://note.mu/dynamicexecutive/n/nc80f97cf1945

2018/07/04 18:31

２０１８年６月２１日の「躍動する企業人」第２回、Spectee代表 村上さんの講演のメモを前後編にわたってご紹介いたします。
今回は後編です。（前編はこちら）

・AIなどテクノロジーの変化の中で何が重要でどう戦うか
・スタートアップが大企業と対等に渡り合うために必要なこと

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起業のきっかけ

早稲田大学ビジネススクール（WBS）を 2011年に卒業した。
いつかは起業したいな、と思っていたが、その年に東日本大震災が起こった。
それでやりたいなと思ったことは、すぐにやっておかないといけないと思ったので、会社を辞めて個人事業主として起業しました。

インキュベーションプログラムに通って、このころから注目され始めた。
WBS卒業生のOpen Network Lab最優秀賞は上坂君（株式会社viibar代表取締役 上坂優太氏）以来だと思う。

結構泥臭くやってきて、創業時から急成長してきたわけではない。
また確固たる信念があって、ビジネスモデルを築いてきたわけでもない。ビジネスをやっていく中で、ようやく見えてきた感じがしています。

情報爆発の時代とSpecteeの挑戦

44ZB（ゼタバイト）・・・ZBは10の21乗バイト。
これが2020年に達する、世界のインターネット上の情報量だと言われている

人口爆発と言ったりするが、今は情報爆発の時代だとも言われる。
「ググレカス」と言われるが、もはやググっても出てこない時代になっていく。

欲しい情報が必ずしも今のアルゴリズムに従って出てくることはない。
たとえば「火事」なんて情報は、通常、自分のツイッターのタイムラインにほとんど上がってこない。それだけ珍しい事象だということ。
上がってきても精度の確認が必要。Googleでも太刀打ちできない状態になってくる。

もはや正しい情報を探し出すのが無理な時代が来る。
2025年には160ZBになると言われている。

（オバマ前大統領の精巧なフェイク動画を見つつ）
AIが作ったフェイク情報を人間はほとんど見分けることはできなくなってきました。
津田大介さんの『情報の海の中から宝石を見つけ出す』という本があります。
まさにゴミ情報の中から、必要な情報を見つけ出す必要がある時代です。

Specteeは報道情報を提供している会社であって報道機関ではありません。
僕たちの事業ドメインは「必要な情報を届ける会社」
必要な情報は、必ずしも報道情報だけではない。

たとえば自分がこれから行こうと思っている場所が、どんな状態なのかを知りたいというニーズがある。
それで京都にサイネージを設置している。
若い人は行きたいお店を探すのに、インスタグラムで探す。
観光に来た人に、そうした情報を提供することを行おうしている。

技術進化と各社の対応

最近、シンギュラリティが起こる、起こらないかが話題になっているが、僕は起きるかどうかが重要だとは思っていない。
ソフトバンクの孫さんはこれを信じていて、AIやIoT、ロボットの会社になろうとしている。

AIと人との対決もよく報道されている。
1996年にIBMのディープブルーがチェスで人間のチャンピオンに勝った。
その当時、コンピュータが人間に囲碁で勝つのは、50年は無理と言われていた。しかし、たった20年後、2016年AlphaGoが人間に勝ってしまった。

さらに自己学習型のAlphaGo Zero が出てきた。
AlphaGoでは、人が長時間かけて教えていた。
しかしAlphaGo Zeroは、たった3日間の自己学習でAlphaGoに勝ってしまった。その後100戦100勝し続けている。

スマホの寿命は2020年までかもよ、と最近あちこちで言っています。
コミュニケーションデバイスはおよそ10年サイクルで移り変わってきました。
1990 ポケベル
2000 ガラケー
2008 iPhone（日本販売）
2010 年にはみんながスマホを持つようになった。
では2020年は…？スマホは生き残っているのか？

企業でこれからスマホ向けのビジネスを考えていたら、もはや手遅れだぞ、と思っています。
そろそろスマホの時代というのは終わりを迎えているのではないかと思っている。
将来のSNS（Facebook）はVRで行われるのではないかとFacebook自身も予測している。

今ある常識が来年も通用するかというとそうとも言えないくらいのスピードで進化が起こっています。
Specteeではテクノロジーの進化予測表を作っている。

テクノロジーの例：小型ドローン
親指サイズのドローンが開発されています。
これを兵器として使えるのではないかという予測も出ている。
画像認識を使い人の顔を認識して、爆弾を積み、ターゲットを追いかけて攻撃できてしまう。

テクノロジーの例：電気自動車
電気自動車のNIO（中国）によるレース映像が公開されています。
彼らの開発した電気自動車が、ガソリン車によるコースレコードを超える様子です。
中国のベンチャーが作ったというところがポイントで、その技術力に驚いた。

テンセントは、自分たちの現在の事業は10年後にはなくなっていると確信している。
だから、いま稼いだお金は全て次の事業創出のために投資している。

ソフトバンクも次々にドメインを変えていっていて、新たなドメインに投資している。それは今の事業が継続しないと確信しているから。
トヨタですら e-Paletteを発表した。

未来予測

未来に起こる2つのこと
・エクスポネンシャル（指数関数的な未来）
・突然変異による大変革

・エクスポネンシャル（指数関数的な未来）
歴史をふり返ってみても、これまでも人口やコンピュータの処理能力は直線的に伸びてきたわけではない。

バイバインという、5分後には2倍になるドラえもんのアイテムがあるが、まさに指数関数的な増加の例。
最初は1個が2個、2個が4個という増え方だが、最終的には増えすぎて処理できなくなって、宇宙に飛ばしてしまうオチがついている。
直線的成長をしてきた会社は、いずれ指数関数的に伸びる環境に追いつけなくなってしまうと考えている。

・突然変異
予測していた未来とは、まったく異なることが起こるということ。
未来の事象は、現在の延長線上に現れるばかりではない。

可能性の探求とスピード

こうした変化についていくために、社員全員に開発を行わせたり、外部の機関とコラボレーションしたり、報道だけではなくて、可能性をどんどん、どんどん突き詰めていこうとしています。

新しいものも出てきていて順調に伸びていっているが、今の新規事業の延長線で考えていって、リリースしたときには外部環境が変わっていることも大いにありえます。

生き残るためには、とにかくスピードを上げることが必要。
開発も意志決定も、とにかくスピードを上げようとしてやっています。

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次回講演お申込みの開始は Facebook, peatix でお伝えしていきますので、ぜひフォローお願いします。
Facebook　https://www.facebook.com/dynamicexecutive/
peatix　https://dynamicexecutivefuture.peatix.com/

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躍動する企業人事務局

https://note.mu/dynamicexecutive/n/n1c8ae1ca9bf4

2018/06/27 19:12

２０１８年６月２１日の「躍動する企業人」第２回、Spectee代表 村上さんの講演のメモを前後編にわたってご紹介いたします。
今回は前編です。

・Specteeが目指している情報革命
・AIアナウンサー「荒木ゆい」の真の狙い

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講演のはじめに

SNSには1日に数億件もの投稿がされています。
そこから情報を探そうとしても、人の目では見落としもあり、そもそも追いつかない。
そこでニュース性の高い情報をAIで抽出するサービスを行っているのがSpectee（スペクティ）です。

このSpecteeは報道機関向けのサービスとして提供しています。
SNSにアップされた目撃情報がリアルタイムに配信されてくるので、それを見て取材に向かうことができる。

本日来られている方は、僕の直接のお客様ということでもないと思いますので（笑）
サービスを売りこむよりも、世の中がどうなっていこうとしているのかとか、新規事業をやろうとしている人に示唆になることをお話したいと思います。

SNS速報サービスにAIを使う理由

みなさんもニュースで「視聴者映像」というものをよく見るようになったと思います。
記者が駆け付けるよりも、先に現場にいる一般の人から情報が上がってくる。
これを報道に使っていこうという動きがあります。

SNSの情報を報道に使おうという動きは、以前にもあったものです。
2015年、NHKはSNSを人の目で見て検出しようというチームを作っていました。
しかし、キーワードで検索してもニュースに使えるような画像は上がってこない。

SNSへの1日の投稿は、ツイッターだけで5億ツイートもあると言われています。
最近はインスタグラム投稿も増えてきているし、YouTube、Facebookなどでキーワード検索してもうまくヒットせず限界がある。

そこでディープラーニングを使って、情報を抽出するサービスを立ち上げました。
報道機関はSNSで情報を探さなくてもよい、こちらから配信される情報のなかから使えるものを使ってくださいというサービスになっています。

スタートアップでは珍しいけれど、起業当初からできるだけ技術は特許化していこうとしています。
現在、AIの特許7件を持っています。

Specteeでは、SNSに上がってきた動画を解析して、
何が写っているのか？何のニュースか？
写っているものは？どこの映像か？
何分（時間）くらいの動画か？
こうした映像の分類と重要度の判断を行っています。
人力ではかなり大変だけれど、コンピュータであれば瞬時にできてしまう。
さらには、それが本物の映像なのかも最近は判断するようにしている。フェイクニュース対策です。

大手からローカルまで、130社以上の報道機関に導入していただいています。
導入していただいている理由は、とにかく早いから。
以前は警察無線をずっと聞いているようなことをしていたといいます。
見やすく、早く、読み上げもしてくれるのが導入の理由になっています。

（情報の速さについて）パリでのテロ事件について、AP通信よりもロイターよりも先にSpecteeから速報が上がってきて驚いたと言われた。（日本テレビ・O氏）
上がってくるものは現場のSNSユーザが撮影したものだから、リアルの映像です。

サービスの海外展開戦略と目標

現在、全体の売上の2割くらいが海外。
来年は5割くらいを海外にしたいと思っています。

海外向けは売り方をすこし工夫してやっています。
ビジネスモデルの話になります。
日本：月額制
地域によってちょっと配信内容と額は変えています。
都市部で投稿数が多い地域は高めに、投稿数の少ない地域は安めになっています。
国内映像については、勝手に使うと炎上する。だから9割くらいはユーザ許可を取っています。

海外：従量制
海外に売ろうとしても、販路がない。
だから、ダッシュボードをとにかく使ってもらうことを優先しています。
海外映像はあらかじめ権利処理を行っているので、実は速報性は劣るが、すぐに使える映像を即座に提供している。
映像はSpecteeが確認を取って、信頼性を高めるようにしています。

AIによるニュース配信の自動化

ニュースの流れは　収集・覚知→記事化→配信・読み上げ。
ニュースのいろんなところをAI化していこうとしています。
収集・覚知するところをAI化したのがSNS速報サービス。
読み上げのところもAI化したのが荒木ゆい。
また、あまり知られていないが、記事作成もAI化し始めた。動画から得られる情報を識別して、自動で記事ライティングを行っています。
もちろん動画から得られない情報もある。「（火事の現場が）木造2階建て約55平方メートル」・・・とか。この辺りは、空欄にしておき、取材で埋めてもらうことにしています。

AIアナウンサー「荒木ゆい」には、本物のアナウンサーのしゃべり方を10万件くらい学習させています。
どこに間を開けるのか、どんなアクセントで読むのか、そうしたところを学習させている。
アレクサと荒木ゆいでは、相当に読み上げの自然さが違う。
AWSのアカウントを持っている人はやってみるとわかるが、まだ結構ひどいです。

情報を収集して、記事にして、読み上げまでさせると、ニュース制作が一気通貫になってくる。
（テレビ番組での荒木ゆいデモンストレーション映像）
サラッと読み上げているように見えるが、実はすごいことをしている。
「日本橋」「十分」など、同じ漢字を文脈に応じてきちんと読み分けたりすることは、アレクサでは絶対にできない。

AIアナウンサー「荒木ゆい」の真のねらい

荒木ゆいでどうやって稼ぐんですか？と聞かれることがある。
番組に出たりしているので、アナウンサーとしての収入もちょっと入ってきているが、AIアナウンサーを作ることが真の目的ではない。

クルマに音声アシスタントを搭載することが将来的に見えてきている。
この時に話す音の質がすごく大事になってくる。
僕らは、この時に使える技術を開発しようとしている。
音声インターフェースがこれから増えてくるという予想のもと、そのための技術を開発している。
日本語に関してはSpecteeが一番だと思っている。

文字はまず読まなければならない。
動画は見ていなければならない。
音声だけは聞きながら他のことができる。

ラジオを聴く人はわかると思うけど、ラジオはながら視聴が可能です。
うちのオフィスにもアレクサがいるけど、話しかけるのはやってみると便利。

今アレクサのスキルの開発をやっていて、もうそろそろ出る。
アレクサで荒木ゆいと会話することができるようになります。

（後編に続きます）---

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躍動する企業人事務局

https://note.mu/dynamicexecutive/n/n2891138f645e

2018/07/27 12:39

第1回の岡本匡弘さんの講演を2回に分けてレポートしています。
WBS（早稲田大学ビジネススクール）出身起業家を対象としたアンケート調査の結果、MBAが起業活動に貢献していることがわかってきました。
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資金調達・販路獲得に生きるビジネススクール人脈

中小企業白書にあげられている起業における三大課題「人材確保」、「資金調達」、「販路獲得」のうち、ここからは「資金調達」「販路獲得」に関わる項目をご紹介します。
※ 創業時の人材確保、起業アイデアやビジネスモデル化の貢献性については、前半をご覧ください。

Q9：設立資本金の調達
設立時の資本金は、一般的には自己資金が一番多いと言われています。
今回の調査では母数も多くはないにも関わらず、創業段階から3名の起業家が個人投資家によるエンジェル投資や、ベンチャーキャピタル（VC）の出資を受けていました。

Q10：外部資金獲得のきっかけ
この設立時資本金の出資を得た方に、外部資金を得たきっかけをうかがうと、４名のうち２名が WBS の人脈がきっかけとなっていました。
それ以外には、ビジネスコンテストで人脈を得たという方も２名いました。

Q11：創業後の増資 ／ Q12：運転資金・設備資金調達
起業後の増資をはじめ、エクイティやデットによる資⾦調達をする判断は、事業拡大を考えているということでもあります。

Q11の創業後に増資を行ったかどうかという質問に対しては、全回答者の約半数から「YES」の回答がありました。
この増資をしたことがある人のうち、さらに融資による運転資金、設備資金の調達もしている人は 81％にもなります。

一方、増資を行わず、融資による運転資金・設備資金の調達だけをおこなっている人は35%でした。

つまり、増資経験をしたことがある起業家は、デットによる運転資⾦や設備資⾦の資⾦調達においても積極的にリスクテイクしているという結果となりました。

Q13：資金調達ルート
資金調達をどこから行ったのかを聞いたところ、VCから調達している人が28%もいました。残りは金融機関融資や共同創業者の資金です。
VC やエンジェル投資家からの外部資⾦の調達によって代表者が100％の株主ではなくなりますが、それでも外部資⾦を積極的に調達することで、事業拡⼤をして いこうと考えている⽅が39％もいるという結果です。つまり、MBA起業家の多くは事業をスケールさせることを目指していると思われます。

Q14：資金調達に関わる人脈
こうした外部資金を調達する際に、46%が MBA人脈を活用したという回答でした。

WBSには学生が所属するゼミが存在します。過ごす時間や研究における関わりが深いWBSのゼミの先輩・後輩はもちろんのこと、同じゼミでなくともWBSの同期、先輩・後輩が調達に関わっています。
また、MBA人脈を活用した６人中５人については、教職員からの直接の投資や紹介による⼈脈が調達の元になっているという結果でした。
WBS出身者が起業するときには、実は教員から出資をいただいたり、エンジェル投資家を紹介してもらっていたりするケースが相当数あるということが分かりました。

ファーストカスタマーもMBA人脈から獲得

起業の課題のひとつである「販路獲得」に関して、創業初期の営業活動についてもアンケートに回答をいただきました。

Q15：創業時顧客
創業時の顧客をどのように獲得したのか、顧客獲得する際に重要だったと思うものを１から３番目まで回答してもらいました。
結果は、41人中21人が、WBSの同期や先輩・後輩、WBS内の部活動（趣味や出身地、業種などのサークル）で知り合った仲間や、講義で知り合った仲間から顧客獲得をしているという結果でした。
入学後に起業した人たちだけを見ると、75%が創業１年以内の顧客獲得にWBS人脈がとても重要だったと回答しています。

WBS⼊学後に起業した⽅たちは、同期をはじめ、ゼミや教職員、先輩後輩などさまざなWBSの⼈脈を活⽤して顧客獲得していることが明らかとなりました。

先ほどの資⾦調達と同じように、学友だけでなく、教員からの顧客紹介もあります。教員は現役のビジネスパーソンである学生とは異なるルートの⼈脈を持っているため、そうした⼈脈も活⽤されているようです。

この質問の回答選択肢のひとつに「新規営業活動」があり、21回答を得ています。
この回答を選択しているのは、ほとんどが入学前に起業していた方たちです。WBS 入学前に起業していた方たちは13人中12人、９割以上が新規営業活動をして顧客獲得をしていました。入学前に起業した方は、やはり起業時の泥臭い新規営業を経験してきているわけです。

それに対して、WBS入学後に起業された方で新規営業活動による顧客獲得をしていたのは、28人のうち９人だけです。
創業時に新規営業活動を行うことなく、ビジネススクール人脈から直接あるいは間接的な紹介によって、ファーストカスタマーを獲得してる方が多いというのは、非常に特徴的な結果です。

Q16：もしビジネススクールに入学していなくても起業していましたか？
ほとんどの起業家は、起業の意思や行動力が強く、例えビジネススクールに入学していなくても起業を考えているだろうというのが、事前の予想でした。
しかし、実際には「ビジネススクールに入学しなかったら、起業はしていなかった」と回答される方が予想以上に数多くいました。

WBS入学後起業家の38%は、起業のきっかけそのものをWBSの中で与えられたという回答しています。
これは意外な結果であるとともに、ビジネススクールが多くの起業家にとって起業の意思決定に影響を与えているということになります。

Q17：WBS人脈からの顧客獲得
先ほどはWBS入学後に起業した方たちへのファーストカスタマー獲得についての質問でしたが、今度は入学前起業家へ、MBA関係者から顧客獲得があったのかどうかという質問です。

入学前に起業していた人の67％が、入学後にビジネススクール内でも顧客を獲得しています。外注先獲得も20％（2人）、提案までを含めると92%にもなります。
MBA人脈を取引関係に活用されているということで、既に起業されている方にとっても、WBS に入学することが自社のビジネス上の何らかのメリットになっているということは非常に特徴的な部分です。

Q18：顧客獲得に利用した人脈
先ほどWBSで顧客獲得をしたと回答した入学前起業家に、顧客獲得に活用した人脈について、さらに質問しています。
顧客獲得に活用した人脈は、同じゼミの人脈が30％、他のゼミの同期人脈も30％という回答でした。

WBSは、全日制と夜間コースがあり、合計すると１学年でおよそ250人が在籍しています。
ゼミの同期は10人から20人なので、その中でこうした数字が出るというのは、ゼミのつながりというのはビジネス上においてもかなり強いと思われます。
ゼミの中のほうが強い紐帯（＝強いつながり）があり、強いつながりが実はビジネスの上で有効に活用されているというふうに見ることもできます。

Q19：総合的に起業において重要だったと思うものは何ですか？
これがアンケート最後の質問です。「総合的に起業において重要だと思うのは何ですか？」
起業家41人全員に聞いています。

全体で見ると31%の方がWBSの関連項目を起業において重要だったと回答しています。
ただし、起業してから入学した方は、当然のことながらWBS関連以外を選ぶので、入学前起業家の回答が含まれている分、WBS関連項目の比率は低くなります。

そこで、入学後に起業した方にフォーカスしてみると、28人中22人、つまり79%がMBAに関連する項目を1つ以上選択しています。

MBAで得たマインドや、学び、教職員もしくはゼミ内での先輩・後輩との関係、同期との関係など、ビジネスクールで得た人脈、、、すべて合わせると79%の入学後起業家が、MBA が起業に関して重要だったと回答しています。

起業家全体41人の回答では31%だったものが、入学後に起業した方だと79%にもなる点自体が、起業におけるWBSの貢献を示していると思います。

研究のまとめ：人的ネットワーク形成が起業に貢献

WBSの起業への貢献で一番大きな点は、WBSの学友・教員との人的ネットワークの形成です。
創業メンバーとの出会いや、お客さんの獲得など、あらゆる項目において、WBSのネットワークが有効に働いていることがわかりました。

このWBSのネットワークが、中小企業白書で指摘されている起業の３つの課題、「人材確保」、「資金調達」、「販路開拓」のリスクを軽減することにつながっているのではないかなと思われます。
これは数字で証明できていないのですけれども、これらの起業時のリスクが少しでも減れば、成功確率の⾼い起業活動ができるのではないかと考えられます。

最も意外だった結果のひとつが、⼊学後起業家のうち、約40%の方が⼊学後に起業を決意したということです。
WBSが起業しようというマインド自体に刺激を与えていたというのは、実に意外でした。

また、もう⼀つの意外な結果が、20%が起業アイデアをWBSから得ていたこと。「アイデアが学校で見つかるのか？」と思うところですが、意外にも、実はあったという結果が出ております。

ご説明しました研究について、アンケート編が早稲⽥⼤学本部の広報からプレスリリースが出ています。
また、本日詳細のご説明ができなかったインタビュー編について早稲田大学ビジネススクールからプレスリリースが出ています。

インタビュー調査についてまとめたデータも、ダウンロードできるようになっています。ご興味のある⽅はサイトからダウンロードしてみてください。

（参考）早稲田大学ビジネススクール プレスリリース
「WBS出身の 起業家インタビュー調査（2018/04/19）」
https://www.waseda.jp/fcom/wbs/news/5369

WBS出身の 起業家インタビュー調査「MBAは、起業活動に貢献するのか？」 早稲田大学ビジネススクール（WBS）出身の起業家インタビュー調査により実態が明らかwww.waseda.jp

全体的にちょっとWBSの宣伝のような研究となりましたが、まったく忖度はしていない、実際に出た結果ということを最後にお伝えしておきます（笑）

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